#124 Алексей Ермилов: Узаконить желание мужчин ухаживать за собой и увеличить чек в 10 раз

«Мы узаконили желание мужчины ухаживать за собой. Раньше это было зашкварным – пойти в салон красоты. Теперь мужчина выходит из парикмахерской, делает селфи, выкладывает историю в инстаграм. И это не считается самолюбованием, как 10 лет назад. Наоборот, это классно, ходить в барбершоп».

Совладелец сети мужских парикмахерских Chop-Chop Алексей ЕРМИЛОВ рассказал слушателям подкаста о том, как ловить тренды и как создавать ажиотаж вокруг своих услуг, устанавливая цены в 10 раз выше, чем у конкурентов. 

alxermilov

«Нас абсолютно не устраивало, что мы не можем подстричься нормально в Москве. Я стригся дома в ванной под машинку. Это было проще, чем сидеть в каком-нибудь салоне красоты и полтора часа ждать, пока парикмахер ездит вокруг тебя и работает с таким напряжением, будто бомбу разминирует. Другой мой приятель никак не мог сделать стрижку полубокс, хотя он ходил и в дорогие салоны. У третьего приятеля были сложности с коммуникацией, его бесила салонная церемонность.

Поэтому мы решили открыть свою парикмахерскую. Начали дело без какого бы то ни было бизнес-плана: «Я сначала бегу, а только потом понимаю, чего мне это стоит, есть ли у меня в дорогу какие-то запасы».

Сейчас под брендом Chop-Chop работает 97 салонов с общим оборотом 1 млрд рублей, академия мастеров и собственная торговая марка косметики для мужчин. 

#124 Алексей Ермилов: Узаконить желание мужчин ухаживать за собой и увеличить чек в 10 раз

Не успели открыться, как создали очередь на 2 недели вперед

«Мы занимались контент-маркетингом уже в 2011 году, когда этого никто не делал. Мы, наверное, единственная из парикмахерских, которая очень большое внимание уделяет контенту, созданию видео.

У нас была группа на фейсбуке, наверное, тысячи 2 человек. Мы сделали очень простую вещь: придумали рубрику «Наш человек», где выкладывали красивых голливудских актеров или дизайнеров».

Алгоритмы facebook тогда были попроще, и это сработало. Парикмахерская еще не успела открыться, а запись была на 2 недели вперед.

скрин3

… читать полностью

#123 Саша Романова: Как делать дерзкое медиа для белорусских предпринимателей (1 млн просмотров/месяц)

«Представь, что самый умный человек, которым ты восхищаешься, читает тебя каждый день. Вот ты можешь написать ему про «бабушка лежала 3 дня в квартире, смотрите видео»? Ты этого не сделаешь, потому что он больше никогда не зайдет на твой сайт».

1023049756

С тех пор, как записали этот подкаст, вся команда Сарафана привыкает ходить в «ботиночках клиента», теперь мы смотрим на все свои тексты с точки зрения нашей ЦА.

Каждый из нас – издатель собственного микро СМИ в соцсетях, и мы хотим, чтобы наши посты читали. Как описывать события человеческим языком, как рассказывать историю, чтобы даже самый искушенный и уставший человек захотел ее прочитать?

Писатель, журналист, редактор, директор двух самых прогрессивных медиа Беларуси (KYKY.org и The-Village.me) Саша РОМАНОВА делится своими хитростями в подкасте

#123 Саша Романова: Как делать дерзкое медиа для белорусских предпринимателей (1 млн просмотров/месяц)

Как упаковать продающую статью

«Если ваш читатель – умный, активный человек, который что-то делает, он дико устал, он пришел вечером, и заставить его кликнуть на текст невозможно, потому что он хочет лежать на диване и смотреть сериал, – считает Саша.  – Будьте добры, постарайтесь потратить время и придумать такую идею и такой заголовок, которые бы вывели его из состояния зомби.

Однажды к нам пришла за рекламой компания, производящая шкафы-купе. Вот как про них рассказать?! Знаешь, как мы выкрутились? Попросили мужчин, которые весят больше 100 кг, рассказать, как им живется. Один лампочки выкручивает, и они в руках лопаются. Второй не может садиться на пластиковые стульчики.

скрин

… читать полностью

#122 Сергей Капустин: Алгоритм онлайн-школы с прибылью от 1 млн руб/месяц, который работает для всех

«Я пошел в бизнес за чувством свободы. Мне казалось, что у меня будет много денег, будет много свободного времени. Но когда мы стали делать диодную компанию, цветочную компанию, реалии оказались не такие вообще: ты работаешь больше, а прибыльность невысокая в обычном бизнесе».

Капустин2

Наш гость, один из основателей «Бизнес Молодости» и Акселератора онлайн-школ ACCEL, эксперт с 10-летним опытом в сфере онлайн-образования, гуру автоворонок Сергей КАПУСТИН. Он выстроил систему продаж, которая помогает ACCEL зарабатывать 1 млн $ в месяц, минимально включаясь в операционные задачи.

Какой бизнес запустить, чтобы не вкалывать с утра до ночи и зарабатывать миллион баксов в месяц, управляя бизнесом с помощью одного только телефона?! Слушайте подкаст с Сергеем Капустиным, чтобы узнать, что в итоге получилось у него:

Секретная формула продающего вебинара

Сергей упёрся в задачу: получить максимум прибыли, инвестируя минимум времени владельца компании.  Методом проб и ошибок он придумал алгоритм работы онлайн-школы, которая позволяла продюсировать себя или другого эксперта и за 2-3 месяца выйти на окупаемость, а затем и на прибыль от 1 млн рублей.В подкасте Сергей раскрыл маленькую часть механики и поделился секретом идеального продающего вебинара. Скорее забирайте 👇

… читать полностью

#121 Александр Высоцкий: Как уволить самого себя и построить бизнес с оборотом 10 млн долларов в год

«Коллеги по консалтинговому хлебу говорили: посмотри, какой хайп в отношении продвижения, воронок продаж. А я говорил: скоро они все придут к нам, потому что тех, кто прорвется, достигнет хороших финансовых показателей, начнет трубить с точки зрения организационных проблем», – вспоминает предприниматель с годовым доходом более 10 млн долларов, основатель компании Visotsky Consulting и акселератора системного бизнеса Business Booster, автор более 50 000 курсов по внедрению инструментов управления Александр ВЫСОЦКИЙ.

maxresdefault1

Вопросы систематизации и масштабирования бизнеса накрывают как раз те компании, у которых все получается – много заказов, много клиентов, продажи растут. Но, по словам Александра, даже если вы сам себе директор и сам себе исполнитель, оргструктуру компании нужно держать в голове с самого начала, чтобы по мере роста передавать функции новым сотрудникам.

Хотите узнать, как вытащить себя из рутины и систематизировать бизнес, как сделать, чтобы сотрудники решали вопросы напрямую друг с другом, без вовлечения владельца? Слушайте наш подкаст!

Мы вытащили из 1,5 часовой беседы 3 обязанности владельца бизнеса, которые за него не сделает никто.

Дать цели, задать ценности и идеологию

С этой задачи мы начинаем в бизнес-клубе – ставим масштабные вдохновляющие цели, которые важно донести до сотрудников, сделать так, чтобы и вы, как владелец бизнеса, и ваша команда синхронизировали свои векторы и стремились к одной цели.

В прямой трансляции получился интерактив. Слушатели ставили цели и давали примеры своих кейсов, а Таисия и Александр разбирали их в прямом эфире.

Комменты

… читать полностью

#120 Дмитрий Юрченко: Как довести слушателей вебинара до оргазма и зарабатывать $0,5 млн/месяц на онлайн-школах

«Если ты будешь всюду задницу прикрывать, то тебе не хватит ресурсов. Даже на начальном этапе, когда у тебя есть финансирование, ты должен действовать. Ничто не вечно под Луной, поэтому если ты будешь сцать и прикрывать дырки, то большой проект сложно будет сделать», — считает мечтатель, IronMan, создатель Акселератора онлайн-школ ACCEL Дмитрий ЮРЧЕНКО.

photo_2018-04-11_12-13-37

За его плечами значимый и масштабный стартап «Кнопка жизни», который спасает пожилых людей, а также амбициозный и романтичный проект «Остров», который начинался как мечта, но закончился долгами и подмоченной репутацией.

Скорее слушайте подкаст, чтобы узнать, как Дмитрий зарабатывает полмиллиона долларов каждый месяц онлайн-проектами, чем бизнес-кубик отличается от бизнеса-шарика и как быстрее всего разжечь огонь, если вы оказались на необитаемом острове без спичек:

Дмитрий считает, что бизнес — самая эффективная духовная практика: «Многие для просветления едут в Тибет, затворничают там с духовным наставником, но потом они становятся асоциальными. Я считаю, что самая передовая атмосфера — это свой бизнес, ты там получаешь от жизни моментальную обратную связь, что ты делаешь так или не так, такой самый насыщенный раствор».

Мечта как источник бизнес-идей

Дмитрий поделился, что проводит регулярные сессии мечты с женой (с Екатериной Иноземцевой мы записывали подкаст #110): «Это нужно делать из насыщенного состояния — сначала накопить энергию, поплавать, выспаться.

… читать полностью

#119 Родион Скрябин: Как Lifehacker делает прибыльное медиа с любовью и заботой о 13 млн читателей

Вебсарафан давно стал медиа-площадкой для предпринимателей и экспертов. Мы много общаемся с создателями СМИ и перенимаем их опыт создания и дистрибуции контента. Мы любим учиться у профессионалов и лидеров рынка и делиться с вами своими открытиями.

Сегодняшний подкаст для любителей «сунуть нос на кухню», подсмотреть тренды и хитрости, о которых вряд ли напишут в учебниках журналистики. А главное понять, на чём зарабатывают медиа — сейчас это самая горячая тема.

Родион Скрябин. Lifehacker.ru

Наш гость — директор по развитию одной из самых популярных медиа-площадок в рунете Lifehacker.ru Родион СКРЯБИН — признался, что их проект зарабатывает «неприлично много». (На минуточку, в рунете самоокупаемые СМИ можно пересчитать по пальцам одной руки!)

Cкорее слушайте подкаст, чтобы узнать, как сделать прибыльное медиа с любовью и заботой о 13 млн читателей:

Как предпринимателю попасть на Лайфхакер со своей колонкой

Конечно, первым делом мы задали этот вопрос. И вот что ответил Родион:
«Можно всегда прийти к нам с колонкой и сказать: ребята, я пеку хлеб, я все знаю про хлеб и я очень хочу написать колонку про то, как отличить хороший хлеб от плохого. Но я не буду писать там никакую рекламу. Мы готовы дать авторство этому человеку, повесить его фотографию в этой колонке, написать, что он ГД компании Хлеб – всему голова, а дальше мы хотим получить от него пользу для наших читателей».

… читать полностью

#118 Елена Вяткина: Как выйти из конкуренции и увеличить прибыль компании в 50 раз за 6 лет

«После смерти мужа я стала чувствительнее, я стала чувствовать контекст жизни. Я наблюдала за клиентами, за сотрудниками и старалась доносить до сотрудников ценности клиента. Если ветер дует, можно ему сопротивляться, пойти против ветра, а можно направить парус так, чтобы ветер тебя подгонял. Я стала вот эти естественные силы использовать. И это не сила, это, может быть, даже слабость. Это чуткость». — делится мудростью создатель бренда «Тортолино» и автор блога «Изюм бизнеса» Елена ВЯТКИНА.

Viatkina-Elena

Елена пришла в «кондитерский цех», владельцы которого едва сводили концы с концами, и за 6 лет увеличила прибыль в 50 раз, и в 100 раз — эффективность каждого сотрудника.

Эти цифры звучат просто нереально! Кажется, что мы ошиблись в нулях, но это не так. Скорее слушайте подкаст, чтобы в этом убедиться, и забирайте лайфхаки, инсайты и мегаполезные подарки нашей гостьи.

Как побудить сотрудников на подвиг и увеличить производство в 5 раз за 2 недели

Задача: В Перми открылся гипермаркет «Семья», который полностью загрузил производство Елены работой. И к Новому году гипермаркет сделал заявку в 5 раз больше обычного. «Я смотрю и понимаю, что это нереально сделать», — вспоминает Елена.

… читать полностью

#117 Ксения Куриленко: Как создать бизнес-комьюнити с оборотом 1,5 млн рублей в месяц, помогая предпринимателям идти к их мечте

Развивать и пестовать сообщество – сложно, но очень эффективно. Это долгосрочная инвестиция в ваш бизнес. Человек, у которого большая группа поддержки, способен свернуть горы. Любое его действие будет получать поддержку и одобрение.

Сообществам уделено колоссальное значение в новом мире. Есть мнение, что «Будда снова придет на землю в виде сообщества». Если знаете, откуда цитата, напишите нам! Мы хотим познакомиться с автором гениальной гипотезы.

Но откуда взять сообщество и как его развивать? Гостья подкаста, руководитель закрытого бизнес-клуба Websarafan Ксения КУРИЛЕНКО справедливо замечает: «Учебник по диджитал маркетингу мы пишем каждый день сами».

Ksenia

Бизнес-клуб Websarafan за год своего существования пропустил через себя 700 предпринимателей, разогнался до 1,5 миллионных оборотов, протестил и довел до совершенства несколько отменных форматов:

  • Установочные сессии с Таисией Кудашкиной – ставим бизнес-цели, декомпозируем на понятные простые шаги

  • Маркетинг-завтраки с Еленой Квашниной – постигаем основы маркетинга на кейсах участников клуба

  • Бизнес-мозгоправинг с Элладой Гориной – избавляемся от блоков и страхов

  • Брэйнштормы – решаем затыки с помощью коллективного разума

  • Стэндапы в минигруппах – планируем и отчитываемся о сделанном, пушим и мотивируем друг друга

Вот уже несколько месяцев мы целенаправленно вытаскиваем наружу, систематизируем и методологизируем сарафановские наработки, чтобы 28 марта в 18.00 отдать их вам на блюдечке с золотой каёмочкой, с выводами и примерами. Всё, как мы любим: бери и делай!

А сегодня будем учиться строить и развивать коммьюнити на примере закрытого бизнес-клуба Websarafan.

Расскажем, к чему приводят конфликты и как управлять групповой динамикой? Почему люди кайфуют и заряжаются внутри комьюнити? Почему развиваются в 2 раза быстрее, чем сами по себе? Как на комьюнити сделать обороты 1,5 млн рублей в месяц.

Слушайте подкаст #117 с Ксенией Куриленко и узнайте Как создать бизнес-комьюнити с оборотом 1,5 млн рублей в месяц, помогая предпринимателям идти к их мечте:

Почему сообщество круче обучающего курса

«Мы привыкли к каким-то тренингам, курсам, семинарам. Ты приходишь и ждешь, что здесь есть кто-то главный, который мне сейчас расскажет, как жить».

Но это не работает! Нас развивает совсем другое: во-первых, опираться на практический опыт тех, кто уже делал, во-вторых, делать самим и в-третьих, помогать другим решать их кейсы.

… читать полностью

#116 Стас Гайворонский: Как открыть культовую книжную лавку в центре Москвы и не облажаться

«В каждой столице должен быть культовый книжный. Вот есть, например, в Париже «Шекспир и компания» — это знаменитый книжный, который продавал англоязычную литературу. Его основала Сильвия Бич, она была крутая директорша, продавала у себя, например, «Улисса» Джойса. К ней в гости приходил Хемингуэй, она ему давала книжки читать бесплатно. В общем, сто лет назад в Париже было такое культовое место, а я решил сделать такое в Москве».

Стас Гайворонский, создатель книжной лавки

История Стаса Гайворонского, создателя книжной лавки «Ходасевич» о том, как из ничего, приложив старание и голову, можно сотворить нечто стоящее:

«До того, как открыть книжный, я собирал книжки на помойках. В десятые годы, когда у всех все было хорошо, все меняли мебель, избавлялись от книг, просто выбрасывали их. Книг набралось столько, что мне пришлось открыть книжный магазин.»

Стас бросил клич: «Если вам не нужны книги, и вы не знаете, куда их деть, приносите их нам. Мы примем их в дар! Мы о них позаботимся».

Люди начали приносить книги, и приносят каждый день. И никто не говорит: «Вы че, обалдели? Вам дарят, а вы продаете». Наоборот, все говорят: «Как хорошо, что вы есть. Мне стыдно книги выбрасывать, а так я принесу их вам. И приносят нам хорошие книги».

Хотите узнать, как из домашней библиотеки родилась культовая книжная лавка «Ходасевич» в центре Москвы, и во что этот проект трансформировался спустя 5 лет, слушайте подкаст

Книга должна быть финалом всего

Благодаря «Ходасевичу» Стас написал свою книгу «Как открыть книжный магазин и не облажаться». А она, в свою очередь, выросла в учебный курс. Стас считает, что из всего должна получаться книга: «Я и на результат деятельности смотрю как на книгу».

«Я учу людей писать, точнее, как себя заставить что-то написать, продолжить писать, написать что-то законченное и не останавливаться. Был золотой век, серебряный век, а я хочу организовать новый век русской литературной культуры».

… читать полностью

#115 Алия Прокофьева: Как открыть космическую компанию в России и привлечь $1 млн инвестиций

«Ни у кого не вызывает сомнения, что в России инженеры, математики, физики одни из самых сильных в мире. Вместе с этим, наши специалисты уезжают в Штаты, потому что не могут себя реализовать дома в рамках создания собственных проектов. И, как следствие гениальности: у них плохо сочетаются инженерные навыки с лидерскими и маркетинговыми качествами».

Алия

Когда Илон Маск запустил Falcon Heavy, нам всем казалось, что он сделал что-то невообразимое. И мы решили узнать, существует ли космический бизнес у нас. Оказалось, что в России всего три частные космические компании и несколько стартапов. Вся остальная доля рынка принадлежит Роскосмосу.

Чтобы разобраться, хорошо это или плохо и как нам, предпринимателям, может быть интересна тема космоса, мы пригласили основательницу частной космической компании «Галактика» Алию Прокофьеву.

Бизнес в космосе

По словам Алии, бизнес в космосе во многом такой же, как и любой другой бизнес. И сейчас объем этого рынка огромен, но частные российские компании не идут туда, потому что всем кажется, что это дико сложно.

«Этот рынок сейчас можно сравнить с рынком самолетов после Второй Мировой Войны. В 1950-е годы самолеты не воспринимались как транспорт, разве что для очень богатых людей. Стоимость перелета из Лондона в Париж была просто астрономической.

Спустя 10-12 лет производство самолётов возросло в разы, стоимость перелетов стала снижаться, и это привело к тому, что теперь перелет из Лондона в Париж за 100 евро может позволить себе каждый. Подобная история происходит сейчас в космической индустрии, в частности с ракетами».

Подробнее о том, какой бизнес можно развивать в космосе, как привлекать инвестиции и на какие обороты рассчитывать, слушайте в подкасте:

Перспективные направления космической отрасли:

  • Космическая логистика (доставка спутников на орбиту, доставка грузов на МКС)
  • Услуги, связанные с данными со спутников – телекоммуникации, Internet of Things, съемка земли
  • Спутнико- и ракетостроение
  • Научные исследования на МКС
  • «Земные» бизнесы (VR, 3D-принтинг, робототехника, разработка одежды и еды для астронавтов и т.д.)

Алия поделилась с нами презентацией про отрасли и объем рынка космической индустрии. Забирайте!

В чем преимущества космической логистики

Основным направлением деятельности Алия избрала космическую логистику. По ее словам, сейчас стоимость доставки грузов на орбиту тормозит развитие рынка. Ее бизнес-модель выглядит таким образом:

«При существующих технологиях, не придумывая ничего нового, ты просто оптимизируешь производственный процесс и снижаешь стоимость и за счет этого расширяешь самому себе рынок».

Строительство станций на орбитах, околоземной и лунной, уже есть в планах, и кто-то должен туда возить грузы, материалы для строительства и людей. Нужны самолеты-корабли, которые будут это делать.

Как привлечь инвестиции

По словам Алии, в Штатах, в Европе и Сингапуре это работает так: «Если частный предприниматель решает что-то делать в космосе, он идет в NASA. Ему дают технологию, которая уже испытана, опробована. А на поддержание штанов – небольшой госзаказ или небольшой грант, чтобы он мог отработать технологию, попробовать себя в новом деле и привлечь еще инвесторов. С госзаказом от NASA и грантом, предпринимателю намного проще привлечь еще инвестиции».   

У нас наоборот: Роскосмос занимает 95% рынка, и есть всего 3 частные космические компании и еще пару стартапов. Роскосмос создает видимость поддержки этих компаний».

Алия говорит, что она не планирует сотрудничать с государством: «У нас есть другие инструменты поддержки. Например, негосударственные фонды, типа фонда Бортника, Фонд Развития Интернет-ИнициативВо Внешэкономбанке есть программа поддержки инновационных проектов. Можно получить грант в Сколково, у нас также есть несколько частных инвесторов».


Имена и названия, которые мы упоминали в подкасте:

Galaktika.space
Aliya.space
Galaktika.shop, магазин космических подарков.
Алия Прокофьева в Fb
Алия Прокофьева в Instagram
Telegram https://t.me/AliyaSpace

Нил Деграсс Тайсон
Жорес Алфёров
Братья Стругацкие
LitRes.ru

Подкасты NASA
https://futurism.com,  проект Singularity University

Космокурс, Даурия — российские частные космические компании

Книга:

Книга «Homo Deus: A Brief History of Tomorrow» Yuval Noah Harari - купить на OZON.ru книгу с быстрой доставкой | 978-1-784-70393-6 Книга «Homo Deus: A Brief History of Tomorrow» Yuval Noah Harari — купить на OZON.ru книгу с быстрой доставкой | 978-1-784-70393-6

Паблик Websarafan на фейсбук, где можно посмотреть видео-версии всех интервью
Websarafan Вконтакте
Websarafan Instagram
Бизнес Клуб Websarafan
Канал Вебсарафана в Телеграм


Что еще мы выпустили по этой теме:


Что такое подкаст и зачем он вам нужен?

Подкаст — это аудиозапись. Ее можно слушать со страницы «Вебсарафана», можно скачать и слушать в машине\дома\в метро с iPhone или планшета. В каждом эпизоде подкаста я разговариваю с людьми на две темы: как клевые предприниматели продвигают свой бизнес, и как они живут и работают (чтобы иметь энергию, время и желание заниматься своим делом).

Как пользоваться подкастом?

1) Вы можете слушать прямо здесь, в браузере, нажав на кнопку play.

2) Хотите слушать на iPhone? Это можно сделать вот здесь. На этой же странице можно подписаться на наш подкаст — и вы будете получать оповещения на ваш iPhone, как только будет добавлен новый эпизод.

3) Если вы хотите скачать подкаст, вы можете сделать это здесь.^DBC495EA4E33C76E3054FCDC06ED651F926E64A01B7D95EBD4^pimgpsh_fullsize_distr

4) Если вам понравился подкаст, оставьте, пожалуйста, на него отзыв вот здесь. Это поднимет наш подкаст выше в рейтинге и даст возможность прослушать его большему количеству людей, наших с вами единомышленников.

Вы можете это сделать, если у вас есть apple id (если его нет, то можно получить его здесь, и если вы ради нас даже такую длиннючую анкету заполните, то будете нашим героем и получите сразу три плюса в карму). Если что-то непонятно с тем, как отзыв оставлять, то вот здесь подсказки.

^C3FF4702A4AAE9EEF7F5104029D9BF45EA2B2E5D4033713492^pimgpsh_fullsize_distr (3)

5) Вот здесь подробная видео-инструкция, как оставить отзыв на itunes.

6) Благодарность за подкаст можно оставить здесь: адрес электронного кошелька Сарафана  ЯД 41001832385608