Идеи, как известно, это такие груши, которые висят на неком общем дереве знаний. Они никому не принадлежат до тех пор, пока кто-то, кого американцы называют smart или quick minded, не срывает этот плод. С тех пор у идеи появляется автор. Однако самого факта идеи мало. Важно понять, насколько она успешна, конкурентоспособна, своевременна — одним словом, можно ли что-то выжать из нее.
Я работаю креативным директором, поэтому иметь дело с новыми идеями — как своими, так и чужими — мне приходится довольно часто. Это моя работа. Когда удачные и не очень ходы придумываются, что называется, » на потоке», нужен некий алгоритм, который позволит достаточно просто оценить идею. Этот «ушат холодной воды» сослужит хорошую службу, потому что еще на берегу позволяет понять, что не стоит тратить силы и средства на воплощение того, что на самом начальном этапе кажется просто сногсшибательным.
Признаюсь честно, алгоритм или шесть простых способов были отобраны, чтобы оценивать креатив для digital-стратегий наших клиентов, но это достаточно универсальные принципы. Большинство из них можно использовать, если надо проверить на жизнестойкость самые разные вещи: новые стратегии продаж, идею для стартапа и пр. … читать полностью
