Илья Пантелеймонов

Добро пожаловать в подкаст от Websarafan и Таисии Кудашкиной. Откровенные диалоги о бизнесе и не только.

Мы вскрываем наших гостей, чтобы понять, как они думают, как принимают решения,  чтобы и нам научиться думать так же, применить знания на практике  и стать такими же успешными.

Вебсарафан – вдохновение для вашего бизнеса

Самая большая в рунете площадка для предпринимателей:

70 тыс участников в группе на фейсбук

360 участников Бизнес-клуба, которые развивают свой бизнес онлайн с помощью экспертов и практиков интернет-маркетинга.

Более сотни интервью с самыми яркими  и неординарными людьми

1 миллион прослушиваний подкастов на айтюнсМы помогаем предпринимателям идти к их мечте!

Основатель Сарафана – Таисия Кудашкина – серийный бизнесмен, входит в топ-100 женщин-предпринимателей Европы по версии Форбс.

Сегодня мы встречаемся с независимым финансовым советником Ильёй Пантелеймоновым.


«И тут еще такой тонкий момент, то, что верите вы или не верите, но есть энергия денег, которая работает. Когда у вас появляется финансовый запас на три месяца, У вас есть такое ощущение уверенности, что да, я молодец, что у меня получается, и другое состояние, есть ощущение уверенности».

«Если женщина не участвует в планировании будущего, если она считает, что мужчина все разберется, все решит, то часто бывает так, что мужчина некоторых моментов как таковых не замечает. по моим наблюдениям, женщины намного больше осознают необходимость защиты плана, защиты будущего, У мужчины больше фокус внимания на том, как пойти больше заработать, как развить бизнес, как принести больше доходов и так далее».

 «Слушай, ну если ты умудрился шесть лет вести учет личных финансов, то, я тебя умоляю, посты-то ты сможешь научиться писать. Мне кажется, это гораздо легче».

«И когда мне удается, так сказать, выключить голову, то есть там пойти на танцы или пойти в караоке попеть, я в караоке иногда хожу, или мы ходили недавно на днях в баню, и получается, что я просто отключаюсь от работы, всех рабочих процессов, я как будто неделю отдыхал».

«– Я очень люблю свежие ароматы, и я лечу, как орел, к своим целям и мечтам.

– Окей, мужчины, которые нас слушают, уже пошли проверять, что там за такой аромат, после которого ты летишь, как орел».

 

Добрый, добрый день, друзья! Я Таисия Кудашкина и вы слушаете Вебсарафан Шоу. Каждую неделю в нашей студии новый гость – предприниматель, эксперт, увлеченный своим делом профессионал. Мы задаем нашим гостям вопросы, которые волнуют нас в данный момент. Мы хотим достать те знания, которыми они обладают. Иногда это бывает не просто! Вы не поверите, но  самая частая фраза в наших интервью: «Это вышло само собой! Мне просто повезло!» Но мы то знаем, что ничего не бывает просто так. Большой успех – это результат маленьких каждодневных действий.

 С нашим сегодняшним гостем мы говорим о том, как эти правильные действия внедрить в свой распорядок и сделать их привычками. Как делать эти простые, но очень важные вещи, не задумываясь. Мы говорим о том, как планировать эти действия. Нам кажется, что личные финансы – это то, что важно делать для себя, они будто бы не относятся к нашей работе, и мы часто оставляем эту тему на потом и просто забываем.

У кого учиться планированию, конечно у финансового советника, практикующего инвестирование в сфере личных финансов. У нас в гостях независимый финансовый советник и преподаватель школы финансовых консультантов Илья Пантелеймонов. И мы поговорим о том:

  • Как создать финансовую подушку (emergency fund)
  • Как защитить от рисков свои финансовые цели
  • Как накопить на свои краткосрочные цели: отпуск, ремонт, крупные покупки
  • Как разделить финансы компании и личные финансы
  • Как отдыхать от работы, если вы предприниматель и вы тот самый человек, который позволяет себе выходной.

Я знаю, мои дорогие, что вам некогда заниматься личными финансами. Вам некогда записывать кучу мелких личных расходов, тем более, раскладывать их по категориям, но мы предложим вам механику и дадим инструменты, которые позволят делать это легко и тратить всего 3 минуты в день. Как мы выясним сегодня, именно с этого, с учёта расходов и доходов, начинается путь к созданию личного капитала. Напоминаю, что все наши подкасты мы записываем в прямом эфире, и вы можете присутствовать, не только слышать, но и видеть нас. Уверена, что у нас есть постоянные зрители. И вы тоже присоединяйтесь. Чтобы получать уведомления о прямых эфирах подпишитесь на нашу страницу facebook.com/ruwebsarafan

Все прямые эфиры транслируются именно там, в архиве можно посмотреть те, что были раньше: facebook.com/ruwebsarafan.

Если вам понравился наш подкаст, зайдите на айтюнс, подпишитесь на нас оставьте отзыв. Мы вкладываем в создание покаста свое время и стараемся вытаскивать из наших интервью самое вкусное, самое полезное, то, что вы можете сразу применить в своей жизни и в своем бизнесе. Ваши отзывы – это та благодарность, которую вы отдаете нам взамен и которую мы можем увидеть своими глазами, кроме того ваши отзывы поднимают наш подкаст в рейинге и позволяют бОльшему числу людей подключиться к нам. 

Наш прошлый подкаст на тему личных финансов собрал более 8 тысячи просмотров. В эпизоде #85 я говорила с Катериной Баевой. Мы с Катей разобрались в самых основах этой темы. Что такое краткосрочное и долгосрочное финансовое планирование и какими инструментами его правильно осуществлять.  Тема эта достаточно обширная, и сегодня мы продолжим. Потому что именно сейчас, когда мыс вами пребываем в расцвете творческих и карьерных сил – самое время, чтобы подумать о будущем. Правда, друзья?!  Подумайте об этом, а я приветствую нашего гостя.

– Илья, привет.

-Таисия, привет. Привет, уважаемые слушатели!

– Как обычно, мы с тобой начнем с блица. Блиц – это когда тебе нужно ответить быстро-быстро на восемь вопросов, просто не задумываясь, хорошо? Это вот такой snapchat тебя.

– Я готов.

– Чем ты отличаешься от других?

– Я отличаюсь таким системным, комплексным, вдумчивым подходом и внимательностью.

– В чем ты крут?

– Крут, собственно, в построении стратегии, в построении финансовой стратегии для клиента, такой комплексной, которая учитывает кучу разных нюансов, моментов, деталей, тонкостей, на все случаи жизни.

– А если спросить твоего друга: «Чем крут Илья?» Что он ответит?

– Про меня друзья говорят, что я надежный.

– Окей, супер. Какие три слова тебя характеризуют?

– Ответственный, порядочный, честный.

– Ох, какие все прямо слова красивые. Что тебя заставляет вставать с кровати по утрам? От чего тебя прет, драйвит? Что тебя заставляет жить?

– Меня драйвят мои цели. Это меня заряжает, пробуждает.

Чего ты больше всего боишься?

– Я недавно обнаружил страх высоты.

– Кого ты фолловишь? За кем следишь? Прямо фамилии нам нужны.

– Я смотрю за Дмитрием Портнягиным. В инстаграме.

– Смотрю за Катей Кононовой, которая занимается брендом.

– Личным она, по-моему, занимается брендом?

– Да.

– Окей. Что крутого ты уже дал этому миру? В чем твоя миссия? Что он потерял бы, если бы тебя здесь не было?

– На текущий момент, я провел обучение больше чем тридцати тысячам людей по теме личных финансов. И у меня цель в ближайшие десять лет создать миллион семей в России, финансово благополучных, то есть построить финансовый план финансового благополучия, практично реализуемый для миллиона семей в России.

– Твой девиз, цитата, фраза, которая с тобой в последнее время?

– Планирование благосостояния определяет жизнь.

– Окей. Ну что, на этом ты можешь расслабиться. Все, мы с тобой начали основную часть, где можем просто разговаривать спокойно и не торопиться. Блиц закончился. Скажи нам, пожалуйста, в нескольких словах, что у тебя за бизнес или бизнесы?

– У меня, по сути, консалтинговый бизнес,

– А сколько лет у тебя этому бизнесу?

– Уже шестой год. Я провожу мероприятия, провожу лекции, семинары, штук двести провел, может даже больше. При этом это просто способ просвещения, то есть я занимаюсь просвещением как финансовый советник. Потому что консультирование – это индивидуальный подход, это построение личного финансового плана для семьи, для семьи предпринимателей, топ-менеджеров.

– Окей. Сколько у тебя клиентов примерно в месяц, и какой средний чек, средний доход?

– У меня больше ста постоянных клиентов. В среднем, в месяц появляется три-четыре новых клиента. Это два направления. Первое, занимаюсь консультациями, то есть моими личными клиентами. Второе направление – продвижение и развитие финансовых консультантов. Второе направление приносит пока что не так много, это примерно полторы-две тысячи долларов в месяц, то есть пока это на таком стартапе, я раскачиваю и развиваю. Первое направление приносит в такие активные месяцы порядка шестьсот-семьсот-восемьсот тысяч рублей в месяц.

– Окей. Как ты думаешь вообще на самом деле, с точки зрения бизнеса, чуть-чуть копну, интересно просто предпринимателям, выгодно вообще заниматься финансовым консультированием?

– Ну, на самом деле, спрос очень сильно растет, увеличивается. Рынок находится в таком состоянии, когда он только начинает бурно развиваться, пока что в России менее одного процента семей сотрудничает с независимыми финансовыми советниками, поэтому спрос и потенциал огромный. Собственно, я поэтому и начал этим заниматься, потому что стать долларовым миллионером в этой нише абсолютно реально в ближайшие пять лет.

– Менее одного процента людей сотрудничает с финансовыми советниками? И это правда, несмотря на то, что я сотрудничаю с финансовым советником и, например, постоянно про это говорю, очень малое количество людей действительно что-то у нас в России про это делает. Почему?

– Во-первых, не привыкли. Во-вторых, некоторые об этом не знают, пока даже как-то не сталкивались, не знают. Нет такой привычки. Родители так не делали, потому что они жили в советское время. И сейчас, скажем так, продвинутые люди в крупных городах начинают об этом узнавать, интересоваться, начинают задумываться о том, как свое будущее самостоятельно планировать, потому что государство это за них не сделает, и хочется сохранить хороший уровень жизни в будущем, поэтому начинают интересоваться и постепенно обращаются. Кто-то обращается, приходит в банки, кто-то приходит в инвестиционные компании России, кто-то находит независимых финансовых советников.

– Окей. А скажи вот, как бы ты говоришь, нет привычки, например, не говорили про это раньше, но, тем не менее, мы же все из советского детства, правильно? Наши родители выросли в жесткой финансовой дисциплине, умели копить, сохранять деньги, как-то выживать, правильно? Почему наше поколение не интересуется этой историей и нет культуры, нет практики этой?

– Низкое доверие, в принципе, к финансовым инструментам, к инвестиционным компаниям, к страховым компаниям, потому что у многих действительно копили и потом потеряли деньги, то есть в начале девяностых.

То есть ты думаешь, что люди у нас в России просто не верят в то, что в этом есть смысл, правильно?

– Это одна из причин.

– Твоя миссия – это сделать российские семьи более финансово грамотными, а что для тебя лично стоит в этой истории?

– Две причины. Первая, я хотел развиваться в одной сфере всю жизнь, то есть строить карьеру в одной области и по одному пути, чтобы это было стабильно, надежно. Вторая причина, чтобы это было полезно, социально значимо для людей, может быть, даже для общества, может быть, даже для страны. И собственно, как раз, когда начал заниматься этой профессией, я заметил, что она очень связана с ценностями семьи, с благополучием семьи, все очень так системно и взаимосвязано. И мне приятно получать от людей обратную связь, что «Илья – ты один из самых ценных людей в моей жизни, потому что ты мне помог построить план, как я могу обеспечить свою семью, супругу, детей, будущее своей семьи, даже будущее следующих поколений». Это меня вдохновляет, и я четко знаю, что люди достигнут этих целей. У меня есть примеры коллег, которые этим занимаются двадцать восемь лет. Это Джозеф Лазерсон, мой коллега, иностранный партнер. Роберт Раднер, кто занимается этим больше сорока лет. В Европе и в Америке это существует уже столетиями. У нас этого не было. Точнее у нас начинал формироваться до революции, но потом был период, в течение которого эти знания просто были практически недоступны.

Вот об этом мне, кстати, интересно. Давай вернемся туда, в эту историю. Я знаю, что ты изучаешь финансы дореволюционной России. Супер-интересная тема, я вообще ничего про это не знала. Скажи мне, пожалуйста, то есть этот опыт был у нас в дореволюционной России? То есть люди инвестировали куда-то и думали про это, да?

– Да. Опыт действительно был. Я сам начал этим интересоваться примерно два года назад активно. Я познакомился с музеем предпринимателей, меценатов и благотворителей. Донская улица, дом 9 в Москве. И я был приятно удивлен, что у нас в купеческих семьях, во многих купеческих семьях была культура, когда они вели бизнес из поколения в поколение, передавали его своим детям, чаще всего это было в семье. Они воспитывали детей, которые были способны заниматься этим бизнесом, развивать дело и его наращивать, увеличивать. И также у них была четкая система, как они планировали свои личные активы, свою собственность, наследство как они передавали. Поэтому есть примеры купеческих семей, которые существовали пятьдесят, сто лет, двести и даже триста лет. Наиболее известные – это Морозовы, Третьяковы, Рябушинские, Боткины, Алексеевы – всем известные имена. Они в огромных масштабах занимались благотворительностью, то есть они строили учреждения образовательные, и родильные дома строили, и воспитательные дома, и открывали картинные галереи, и театральные школы создавали, в науку гигантские деньги вкладывали. Собственно, благодаря этому, это одна из весомых причин, почему в России появились инженеры и космос.

– Вот интересно просто, и ты считаешь, что это их, так скажем, могущество, в том числе финансовое, оно и основано на том, что делали, используя какие-то инструменты финансового планирования? Что они тогда делали?

– Да. Что они делали? У них, например, у Третьякова, если я правильно помню, то сумма порядка миллиона рублей или больше у Павла Михайловича была вложена в облигации. То есть это была такая весомая доля его портфеля. У него в портфеле была недвижимость, доходная недвижимость, было предприятие, производство, а также у него была значительная сумма вложена в российские облигации.

– Ну то есть он, на твоем языке, диверсифицировал портфель, правильно? То есть у него была в недвижке, в производстве и плюс еще в ценных бумагах, верно?

– Да. Верно. Некоторые состоятельные предприниматели, купцы российские ездили в Европу и они там банковские счета открывали, покупали недвижимость и так же активно делали полисы страхования жизни, таким образом, сильно увеличивали свои активы, увеличивали свою наследственную массу.

– А вам как этот опыт сейчас помогает? То, что вы читаете биографии этих людей.

– И финансовое планирование, и финансовая культура, они имеют прямое отношение к ценностям человека, то есть если человек считает важным обеспечить будущее семьи, для него важно, что будет дальше с семьей, с детьми, какой у них будет стартовый уровень, чем они будут заниматься, смогут ли они реализоваться, то он создаст такой финансовый план, по преумножению капитала, сохранению капитала, то есть план инвестиций, также сделает план защиты, план наследства – то, что мне хочется сделать, чтобы возродить в России ту систему ценностей семейных, потому что сейчас мы видим, что она отличается от того, что было раньше до революции.

– Для тебя важно это связать еще и с какими-то семейными ценностями, чтобы это передавалось как история из поколения в поколение, и финансы – это какой-то частный инструмент чего-то более важного.

– Это просто инструмент. Да, то есть получается, что одна из идей в том, что каждый человек может создать свою финансовую династию и создать свою историю семьи, свою родословную, Получается, что тогда человек, он понимает, что живет в семье, что у него есть род, что есть история семьи, что он может продолжить свой род, продолжить себя в следующих поколениях. И от этого появляется такая вот ценность, значимость и возможность влиять на свою семью, на свое окружение и вообще в целом на страну, на развитие страны.

– Друзья, мы буквально сегодня или завтра выпускаем подкаст с Гузель Санжаповой, которая нам говорила то же самое. Про то, что начинаете вы с себя, начинаете вы с какой-то своей маленькой-маленькой семьи, а потом помогаете потихоньку семье рядом, и семье рядом, и семье рядом, И после этого затрагиваете таким образом через себя, через свои внутренние ценности все, что происходит в вашей стране, делая эту страну лучшим местом для проживания, образования и вообще развития, по сути, своей же собственной семьи, своих же собственных детей. Правильно я отинтерпретировала, Илья, то, что ты сказал?

– Да, Таисия, совершенно верно, да. То есть получается, что как раз все это взаимосвязано и, начиная с себя самого, начиная с себя, своей семьи, можно как раз создать ту идеальную страну, в которой мы хотели бы вместе все жить.

Друзья, совсем недавно мы записали и выпустили интервью с Гузель Санжаповой (это подкаст#95). Мы говорили о том, как малыми шагами, начиная с одной семьи, одной деревни, можно делать изменения в масштабах страны. Конечно, это происходит не сразу, но такие люди, стратеги, как Гузель, они сразу видят этот масштаб, они видят эту цель и идут к ней постепенно. И подтягиваются люди, волонтеры, инвестиции, пресса начинает интересоваться вашим проектом, если он социально значимый, с вами соглашаются сотрудничать транснациональные корпорации. И вот уже ваш проект, который вы реализовали в рамках одной деревни, можно масштабировать – перенести в другую деревню, в третью. Гузель говорила нам о том, что потолка нет, что мы сами создаем себе ограничения, которых на самом деле не существует. Если вы пропустили этот подкаст, обязательно послушайте.   

-А у тебя семья есть у самого?

– Я на пути к созданию этого, то есть у меня есть отношения, да.

Окей. Я почему спросила, потому что мне, естественно, интересно, как ты сам планируешь, правильно? Одно дело кого-то, да я понимаю, что у тебя есть какие-то наборы понятных, стандартных практик, про которые мы сейчас поговорим, мне интересно, насколько ты сам в этом участвуешь и как ты сам инвестируешь свои собственные деньги.

– То есть мне рассказать про свой опыт в плане уже инвестиций, да?

Да-да, давай.

– У меня, да, я тоже это все делаю, что касается бюджета. То есть есть элементарные финансовые привычки, которые прям musthave. Я веду учет финансов шесть лет и благодаря этому, когда заработал свои первые неплохие деньги, это было в двенадцатом году, летом двенадцатого года, я как раз благодаря этому понял, что жизнь состоит из мелочей, что часто бывает так, что много-много небольших трат, и они как бы так съедают полбюджета. Сам через это прошел в двенадцатом году. У меня были расходы в целом не очень высокие, и потом, когда я заработал неплохую сумму денег, это было семьсот тысяч рублей за месяц, я вдруг обнаружил, что у меня к концу месяца осталось там примерно тысяч двести пятьдесят-триста, и я не понял, куда делись четыреста тысяч. Я начал анализировать и понял, что примерно сто тысяч рублей ушло просто на ветер. Ну то есть кто-то попросил занять пятнадцать тысяч, занял. Вдруг появились люди, которые говорят: «Давай, вложи деньги в какой-то такой проект». Ну, думаю, ладно, вложу. Вложил там еще тысяч двадцать. Ну а что, я же неплохо заработал, могу себе позволить, взял, вложил. Потом купил что-то ненужное спонтанно тысяч за пять-десять тоже. И как раз к концу месяца обнаружил, что на всякую ерунду у меня порядка ста тысяч ушли.

А вспомни свои ощущения в этот момент. Что ты чувствовал?

– Ну, на самом деле я понял, что, у меня как раз такой был период, что я понимал, что у меня есть перспектива заниматься финансовым планированием, я как раз тогда переосознал ценность считать деньги, записывать свои доходы-расходы, и с тех пор вот у меня нет каких-то таких неоправданных расходов, превышающих какую-то определенную норму.

Давай остановимся на этом, это очень интересно. Мы с вами уже говорили, друзья, один раз про то, как заниматься своим финансовым планированием в подкасте с Екатериной Баевой. И она там тоже говорила про то, что нужно вести учет своих финансов. Но как это сделать, когда, я уверена, что девяносто восемь процентов людей, и предпринимателей в том числе, не ведут учет своих личных финансов? То есть я сталкиваюсь сейчас с предпринимателями, которые не ведут учет даже своих бизнесов, даже финансов для бизнеса, особенно, когда это маленькие бизнесы, то есть они не понимают, сколько у них денег приходит и сколько уходит. А про личные финансы вообще просто можно молчать, их никто не ведет. Давай мы с тобой попробуем как-то развернуть эту историю. Как это сделать просто? Как это сделать так, чтобы, как вот ты сам сказал, финансовая привычка была? Чтобы это не занимало времени, автоматически это к нам приходило. Как это внедрить себе в голову?

– Ну как раз я такой способ и пропагандирую. То есть идея в том, что есть два способа: с помощью приложений фиксировать доходы-расходы. Второй способ еще проще, но он такой чуть менее наглядный, чуть менее детальный – это вести учет по банковским выпискам. Когда вы тратите деньги по карточкам, по дебетовым во многих банках сохраняются категории расходов, и вы сможете тоже это отслеживать. Первый способ мне нравится больше. Идея в чем? Вы ставите на телефон программу. Например, Coinkeeper, Homemoney, Zenmoney, Moneywiz, Easyfinance, Дребеденьги, кстати.

А ты какой конкретно пользуешься?

– Я пользуюсь двумя программами: Zenmoneyи Homemoney. Zenmoney – хорошая программа. Homekeeper– прикольная такая, с иконками. Их основная идея в том, что как только вы потратили или заработали, фиксируйте по факту. Ну, например, вы зашли в кофейню, купили кофе за сто рублей. Тут же достаете телефон и сразу на нем фиксируете. Это занимает пятнадцать, максимум двадцать секунд, то есть разблокировали телефон, нажали на приложение, сто рублей, категория, все готово. В день у вас будет получаться пять-семь категорий, может, десять. То есть на это уходит три минуты в день.

– Вот этот пункт у тебя не вызывает сложностей сейчас? Мне кажется, что это сложно. Смотри, почему я, может быть, девушка, я пытаюсь разбить на много всяких категорий, подкатегорий и потом начинаю сама в них путаться, Если я потратила деньги на книги, например, я не понимаю то ли это «Дети», то ли «Образование», то ли «Развлечения». Ну то есть как вот сделать так, чтобы в голове вот этого бардака не было и было проще? Уменьшить количество категорий?

– Да, нужно создать разумное количество категорий. И вот первый шаг, нужно сначала создать список категорий, и потом уже записывать, фиксировать по факту.

А задача это чего? Задача разделять на категории и понимать, в какую категорию у тебя уходят деньги и в каких количествах, зачем?

– Чтобы понимать, где были перерасходы, на питание, на развлечения, на отдых, часто бывают перерасходы на долги, на какие-то спонтанные покупки, одежда, например, то есть на это бывают перерасходы. Я делаю основные категории и подкатегории, например, категория «Питание», в ней две подкатегории «Питание дома» и «Питание вне дома».

– Еще какие категории у тебя есть?

– У меня есть, например, категория «Подарки», есть такая категория. Есть категория «Покупки», в «Покупки» входит «Покупка цифровой техники», «Покупка одежды», «Покупка обуви». Есть отдельные расходы на здоровье, у меня в «Здоровье» входят, например, расходы на красоту, покупка витаминов, например, что-нибудь такое.

– Есть у тебя где-то список этих категорий? Можем мы дать нашим пользователям?

– Да, я готов выложить, да, то есть я составлю и отправлю, да.

-Супер вообще, друзья, смотрите, Илья нам отдаст список этих категорий для того, чтобы вам было максимально просто. Я знаю, что многие из вас пробовали уже вот это все делать, и у нас не получалось, потому мы сейчас с Ильей сделаем максимально простой метод.

ВРЕЗКА ТАИСИЯ: Илья подготовил сразу несколько полезностей для вас. Во-первых, это обещанный список категорий. Во-вторых, памятку «Как сделать расчет основных финансовых целей», а, в-третьих, таблицу, которая позволит вам поставить себе финансовый диагноз, определить, в какой вы финансовой форме. Все эти  документы вы можете скачать по ссылке, которую найдете в описании этого подкаста на странице: blog.websarafan.ru/podcast96 blog.websarafan.ru/podcast96

Итак, что нам только что сказал Илья? Что нужно сначала создать список этих категорий. Вы возьмете тот пример, который мы вам дадим скачать на странице блога и, посмотрев на его категории, создадите примерно какие-то свои. Потом вы скачаете там программы Homemoney, Zenmoney вот тут еще Евгений (неразборчиво) советует. И начнете, как сказал Илья, констатировать ваши траты по факту, то есть там не вечером, собираться, а вот прям щас случилось, щас записал, верно?

– Да, сразу по факту и это очень важно, потому что к вечеру уже не хочется, уже хочется отдыхать, не думать, и много разных других причин, поэтому просто по факту. Сделали – записали, по принципу записали, зафиксировали, забыли, отпустили.

– Окей. Дальше что с этим делать?

– Раз в месяц нужно делать планирование. То есть вы понимаете, какие расходы у вас были в течение месяца, вы просматриваете, если вы видите, что у вас где-то были большие расходы, вы думаете, как вы можете их сократить, и делаете планирование следующего месяца, квартала, полгода можно планировать, можно год планировать, то есть вы делаете планирование.

– А как делать планирование?

– Первое, это оптимизация доходов-расходов. Второе, это планирование. Вы устанавливаете лимиты по этим категориям, лимиты по расходам. И вы уже знаете, в какие рамки вы должны уложиться по расходам.

Так, давай здесь тоже, дьявол в деталях, как обычно. Давай на примере, у нас есть сто рублей, не знаю, у кого-то это сто тысяч, у кого-то миллион, у кого-то это сто рублей. У нас есть сто рублей. Мы решили, допустим, планируем, возьмем с тобой четыре основные категории, не знаю, «Ипотека», она у нас, у многих есть какая-то ипотека, там какая-то понятная сумма, правильно, куда у меня уходят деньги?

– Да-да-да.

«Еда», «Здоровье», допустим, и «Дети». Пусть это будет четыре, я не знаю, там еще что-то есть. Тут же возникает вопрос, например, я запланировал, что там, ну понятно, что в ипотеке у меня фиксированная какая-то сумма, например, сорок рублей из этих ста я трачу, остальное распределяю на остальные эти категории. Потом у меня в следующем месяце раз и меньше денег я заработала, чем в предыдущем. Например, ипотеку же я не могу подвинуть, правильно? И получается, что на еду, здоровье и детей у меня будет какая-то другая сумма, правильно? Как вот с этим работать?

– Здесь важно расставлять приоритеты, то есть важно определить какие расходы наиболее приоритетные и сначала откладывать деньги на самые важные расходы

Как ты планируешь какие-то, например, раз в полгода какие-то полугодовые траты, например, в отпуск ты едешь один раз в полгода, правильно? Как ты его тогда планируешь?

– Здесь есть два подхода. Подход первый сразу отложить необходимую сумму денег,. Другой вариант, по частям откладывать деньги на отдых, на поездку и вообще на какие-то целевые накопления, крупные приобретения, которые по сроку могут занять три, шесть или даже двенадцать месяцев накоплений. Это отпуск, это, например, приобретение машины или, например, заплатить деньги за какой-то хороший образовательный курс. Разбивать, каждый месяц по чуть-чуть откладывать.

– Окей, а как это происходит физически? То есть что, делается отдельный счет, например, который называется «Отпуск» и туда откладываются деньги?

– Да, абсолютно. Лучше делать отдельный счет, причем во многих банках есть такая функция, когда вы положили сто рублей, и вы сразу указываете, какой процент банк будет списывать, автоматически переводить на другой счет, с которого потратить сложнее.

– Если у меня несколько финансовых целей, я их еще и хочу разделить там, не знаю, вот я, например, отдельно коплю на поездку и отдельно коплю, не знаю, на шубу, допустим. Ну как бы, мне нужно открыть несколько отдельных счетов, назвать их таким образом и туда складывать, правильно?

– Да, можно сделать раздельные, можно сделать два-три счета и прям их назвать и на них отдельно откладывать деньги, копить. Конечно, вот прямо совсем деньги вы не сможете спрятать, чтобы не иметь их возможности достать.

– Окей, то есть нам нужна самодисциплина. Окей, хорошо.

– Да, самодисциплина нужна. Да, конечно. Но функция в банках удобная. Раньше, когда-то очень давно, я делал как: я просто брал наличные деньги и раскладывал их там по конвертам.

– Да, наши мамы так делали. Да, точно так же.

– Тоже работает неплохо. И при этом у меня было правило, что я двадцать процентов от дохода, откладывал и к концу месяца, там уже через три месяца получалась очень приятная сумма.  Это такое краткосрочное планирование, планирование бюджета, планирование своих расходов-доходов, Вторая важная привычка – это откладывать деньги. И здесь получается, что когда вы получаете доход, то в первую очередь необходимо откладывать, а потом уже тратить. Святая святых.

– О, давай поговорим про это. Это всегда, эта фраза очень известная, где говорят типа сначала заплати себе, потом всем остальным, но она совершенно не очевидна, вот совершенно не очевидна. Что это значит вот в наших современных предпринимательских реалиях?

– Это означает, что как только предприниматель получил доход, нужно, как минимум, десять процентов от любого своего личного дохода отложить так, чтобы их не потратить, по принципу «отложили-забыли», а потом уже то, что остается, расходовать. Минимум, десять процентов. Лучше двадцать, тридцать, может быть, даже сорок, если доход позволяет. При этом должна быть золотая середина, то есть не стоит становиться Скрудж Макдаком и вот прямо все-все откладывать и сидеть на хлебе с солью.

– То есть до того, как ты заплатил долги, ипотеки и все такое, ты все равно должен отложить куда-то на что-то, на какие-то свои долгосрочные цели, правильно?

– Да, именно так. обычно почти при любой ситуации человек может откладывать десять процентов, заметил, почти всегда. Если у человека есть долги, то в такой ситуации я рекомендую, все равно откладывать хотя бы пять-семь процентов, лучше десять, при этом деньги, которые остаются, ими платить долги по графику, и если у предпринимателя нет финансового резерва, финансовой подушки хотя бы на три месяца, то за счет откладываемых денег создавать финансовый резерв на три месяца. Когда будет создан такой финансовый резерв, излишками гасить долги.

– то есть ты, получается, не сначала, как нас родители учили, оплачиваешь долг, а потом на себя копишь. Ты, получается, все-таки, создаешь финансовую подушку, а потом уже думаешь про то, как отдать долг, верно?

– Да, получается так, что вы сначала откладываете деньги, постепенно создаете финансовую подушку на три месяца, при этом одновременно вы платите долги по графику, то есть вы не закрываете их наперед, а просто платите по графику столько, сколько необходимо. И потом, когда у вас уже есть финансовый резерв на три месяца, и он начинает еще больше-больше становиться, вот этим излишками вы гасите долги. Почему? Потому что если у человека нет финансового запаса, этого самого финансового резерва, то часто бывает так, что возникают какие-либо незапланированные расходы на самые важные вещи, например, на здоровье, и приходится либо снова занимать, либо брать кредитную карту, либо еще что-то. И снова получаются такие проблемы по кругу. Если вы начали создавать финансовый резерв, то вы выйдете из этих проблем. И тут еще такой тонкий момент, то, что верите вы или не верите, но есть энергия денег, которая работает. Когда у вас появляется финансовый запас на три месяца, и вы понимаете, что у вас уже деньги есть, много или мало, но они у вас просто есть это факт, они у вас лежат, вы знаете, что у вас деньги есть, у вас и ощущение другое. У вас есть такое ощущение уверенности, что да, деньги у меня есть, они там отложены, что я молодец, что у меня получается, и другое состояние, есть ощущение уверенностия это многократно замечал, что, когда мы делаем с предпринимателями финансовый запас, разделяем финансы бизнеса от личных, часто получается так, что, из состояния неуверенности, ощущение, что деньги есть всегда, у него начинают доходы в бизнесе увеличиваться, в полтора-два раза. Часто такое происходит.

– Хороший момент ты тут сказал про разделение финансовых потоков, особенно у мелких предпринимателей, которых у нас на Вебсарафане очень много, финансовый поток вот здесь совершенно перемешан, особенно у ИПшников, где они просто с одной и той же карточки выводят себе на счет, и все-все-все вместе. Как ты здесь с этим разбираешься?

Не смешивать счета, то есть сделать отдельно карточка для расходов по бизнесу и отдельно счета для личных расходов. И если появляется личный расход, то его совершают только по личным счетам, только по личным карточкам. Если расход бизнеса, то только по счетам бизнеса и по карточкам бизнеса. Никак иначе. Жестко.

– Супер. Давай я тебя здесь остановлю и (неразборчиво), друзья, это очень важно, сейчас то, что говорит Илья. У нас на саммите по финансам то же говорил Михаил Смолянов. На самом деле это не такая сложная история, и я ее реализовала. что вы делаете, Вы знаете, что у вас есть фиксированная какая-то зарплата, фиксированная сумма в вашем бизнесе, на которую вы живете, вы ее в начале месяца выводите на отдельный счет, формально, блин, это одни и те же деньги в одном и том же банке но все равно вы их разделяете: здесь я трачу на личные расходы, а с этого счета я трачу на расходы бизнеса. И тогда уже становится гораздо легче, правильно? И вот здесь следующим шагом, да, Илья, ты говоришь о том, что мы их разделили, а после этого начали делать вот эту финансовую подушку. На сколько ее нужно делать?

– Минимум, на три месяца, лучше на шесть месяцев, на девять месяцев. Если семья большая, в ней несколько маленьких детей, то я рекомендую сделать подушку на год. Если семья тратит в месяц двести-триста тысяч рублей, значит, финансовый резерв на год должен быть…

– Два-три миллиона.

– Да, два-три миллиона.

– Понятно. И вот с этим emergency, как я понимаю, это emergency фонд, как бы, что с ним делать, с этими деньгами?

– Он достаточно такой скучный получается, то есть его необходимо положить в банк, в надежный банк. Проценты там будут небольшие, но самое главное, чтоб этот банк был надежный, чтобы деньги были доступны.

– То есть это еще и вклад, который до востребования, грубо говоря? То есть там практически никаких процентов вообще не будет реально?

– Да.

– То есть это вклад не для процентов, не для накопления, он там лежит для того, чтобы, если что-то случилось, как бы у нас все было хорошо?

– Да. И по валютам я рекомендую где-то процентов пятьдесят на пятьдесят или семьдесят на тридцать, то есть в зависимости от суммы, половина в рублях, половина в валюте. Если сумма больше, два-три миллиона рублей, я бы посоветовал, семьдесят процентов в валюте, тридцать процентов в рублях, примерно такая пропорция.

– Окей, хорошо. Это мы сделали. Сначала начали считать деньги, начали планировать, и, , весь первый год или сколько там займет по времени, мы занимаемся тем, что копим emergency фонд, правильно?

– Это может занять год, у кого-то может занять полгода мы просто все привели в порядок, все посчитали, измерили, причесали, и привычки внедрили. Следующий шаг – это построение личного финансового плана, семейного финансового плана, который учитывает долгосрочные цели, такие, как создание личного капитала, финансовая независимость, фонд на образование детям, получение ренты в будущем, наследство и план финансовой защиты, то есть который защищает вообще все цели. На текущий момент ситуация такая, что порядка девяноста процентов финансовых консультантов, даже больше, которые работают в России, они занимаются, больше инвестиционным планированием, не решают системно, не делают системного личного финансового планирования

– А, личного капитала. Это что такое? Это куда деньги?

– Это долгосрочные инвестиции, долгосрочные вложения с целью обеспечить себе на будущее финансовую независимость. Личный капитал, финансовая независимость, финансовая свобода, рента, пассивный доход, пенсия – это все на самом деле одно и то же, по сути. Это обычно стоит делать к пятидесяти пяти-шестидесяти годам, чтобы в том возрасте была возможность отойти от дел, заниматься тем, чем нравится, не ради денег, то есть каждый день как праздник.

– Понятно, хорошо, это я услышала. Второе, ты сказал, на образование детей, это понятно с этим. Третье, что там было еще?

– Третье, это получение ренты. Рента – это пассивный доход, то есть например, предприниматель положил миллион долларов, он с них получает доходность пять процентов годовых или четыре годовых, то есть сорок-пятьдесят тысяч долларов ежегодно, он живет на эти деньги. Рента, пассивный доход или пенсия, такая своя, личная, самостоятельная.

– И на это тоже отдельно нужно копить деньги, чтобы вот такой пассивный доход себе организовать? Чем это отличается от личных накоплений, которые были первым пунктом?

–  Есть два этапа, то есть создать личные накопления, создать капитал. Есть люди, которые приходят, им необходимо создать, а есть люди, которые приходят, они хотят уже получать, получать ренту. Кто-то через год, кто-то через пять лет, у них уже есть накопленные деньги, и мы делаем с ними составляем такой пенсионный план, план ренты.

– Понятно, то есть если мы говорим про предпринимателей, которые вот сейчас только начали, допустим, то сначала нужно создать, ну или если у вас есть, на этом этапе, а потом только уже там построить систему, чтобы на эти деньги еще и был какой-то пассивный доход, да?

– Да-да. И еще одной целью, это как раз план финансовой защиты, то есть это план на случай, если что-то пошло не так, то есть если какие-то случились неконтролируемые события, случились риски, то как тогда? Это риск-менеджмент.

– Ну не знаю там, кто-то стал вдруг неработоспособным, например, или что-то еще.

– Это потеря трудоспособности, это потеря здоровья, это какие-то серьезные заболевания, это смерть.

– Ну, то есть вот этот emergency фонд, который мы на год создали, еще в самом начале он как бы не то, это что-то более масштабное.

– Конечно. Emergency fund не покроет, иногда стоимость лечения может выходить в сотни тысяч долларов, даже миллионы долларов и больше. Соответственно, финансовый запас, он здесь не поможет. Предприниматели, они обычно рассуждают как: лучше я заплачу за это один доллар, то есть какую-то небольшую сумму в надежде, что это не пригодится, но при этом, если это вдруг случилось, я не хочу платить из своего кармана лишний миллион долларов.

– Я на самом деле не согласна. Мне кажется, что очень многие, по крайней мере, наоборот рассуждают, говорят: «Ну, у меня же есть деньги, три миллиона баксов, если что-нибудь случится, я буду в состоянии заплатить».

– Ну, пока что в России некоторые рассуждают так. Я все чаще встречаю людей, которые понимают, что зачем. Они понимают, что они за все время заплатят там условно сто единиц, и это будет совершенно небольшая сумма для них, вообще незаметная, она никак не повлияет на создание капитала, на какие-то материальные блага, на покупку дома, на яхту, на еще что-то и на образование детей, ну незаметная она. А если вдруг что-то случается, то они точно знают, что в случае этого риска, за них заплатят тысячу единиц, десять тысяч единиц, пятьдесят тысяч единиц, например. То есть мы переносим риск, мы переносим финансовый риск. То есть последствия такие, что здоровье не вернуть, но при этом мы переносим финансовые риски на страховые компании, которые потом возмещают все потери человеку. Мы для этого используем, в основном, международные компании, в которых надежно все работает, тарифы более выгодные и много разных возможностей и вариантов по защите.

– Ты сейчас говоришь про страховые программы, верно, я так понимаю, то, что ты называешь, верно?

– Ну да, я говорю про то, что есть разные проблемы, мы их решаем с помощью страховых программ.

– То есть это программа, куда ты в течение какого-то времени вкладываешь деньги, и в случае какого-то события в твоей жизни тебе они выплачиваются, ну то есть как страховка, правильно?

– Да, это получается страховка. Страховые программы бывают разных видов, одни из самых основных именно личных страхований – это страхование жизни, это страхование в случае потери трудоспособности, это медицинское страхование, добровольное, международное; четвертый вид – это страхование в случае серьезных заболеваний. Можно выделить четыре основные вида личного страхования. Международные программы, которые мы предлагаем, гарантируют выплату, в том числе и в случае естественной смерти. Человек может жить сколько угодно долго, он может жить пятьдесят, шестьдесят, семьдесят, восемьдесят, девяносто, сто лет, сто двадцать лет, и все равно страховая компания заплатит деньги. То есть в любом случае это экономически выгодно, и это не дорого выходит для человека.

– Окей, хорошо. То есть там оговаривается такая сумма, которая как бы покроет все, что необходимо в случае потери кормильца, грубо говоря?

– В случае да, плюс закроет долги, выплатит ипотеку, заплатит налоги, и эта выплата поступает в течение месяца, не облагается налогами и ее невозможно оспорить. Поэтому, что касается страхования жизни, это один из самых основных инструментов по созданию наследства и вообще созданию наследства капитала следующего поколения для финансовой династии. Как только человек подал заявление и как только ему договор одобрили на страхование, то это означает, что он создал актив, наследство на определенную сумму, примерно миллион долларов. человек внес там взнос первый, и он застрахован на миллион долларов, то есть он уже сразу создал актив на миллион долларов.

– Да, но, блин, случается только если человек умер или ну там какие-то серьезные проблемы со здоровьем, правильно, да?

– Ну, сама выплата, момент выплаты по страхованию жизни будет, когда человека не стало. То есть это в случае долгожительства получается через пятьдесят, семьдесят лет, например.

– А как вот используются эти же самые программы? Почему я у тебя пытаюсь спросить, потому что я сама участвую в такой же программе, которая называется Generali и использую я ее для образования своих собственных детей. Я хочу, чтобы ты вот это рассказал.

– Это инвестиционная программа. Доходность, в среднем, в зависимости от портфеля может быть шесть, семь, восемь процентов годовых, может быть меньше, может быть больше. Программы такие хороши тем, что можно регулярно вкладывать деньги, регулярно накапливать. У меня также есть программа, подобная Generali, только другой компании, она работает уже почти три года. Там я коплю деньги на Гарвард. У Дональда Трампа, и не только у него одного, есть такая фраза, что нужно начинать копить деньги на образование детей за двадцать лет до момента начала их обучения, то есть еще до рождения самих детей. Почему? Потому что тогда у вас есть много времени в запасе, можете небольшими суммами создать гигантскую сумму и оплатить образование практически в любом ВУЗе мира. Я посчитал, что, откладывая в месяц триста пятьдесят долларов под восемь или десять процентов годовых в валюте вы за двадцать лет создадите капитал в двести или двести пятьдесят тысяч долларов. И вы сможете оплатить несколько лет обучения в Гарварде.

– У нас был уже подкаст на подобную тему, тот же самый вопрос задавали Кате Баевой. Она сказала, что невыгодно ввязываться в страховые программы, потому что они неликвидны и берут высокие комиссии. Но при этом я сама в ней участвую, ну как бы да, и вы их рекомендуете. Какой ваш будет комментарий по этому поводу?

– Есть страховые программы инвестиционного страхования жизни зарубежного – это такие программы Unit Linked от таких компаний как Generali, Hansard, RL360, Investors Trust. Компании принимают клиентов из России удаленно, из России и СНГ. Это инвестиционное страхование жизни, здесь только накопления и фактического страхования жизни у них нет. Доходность консервативных портфелей там от трех до шести процентов; умеренные – шесть, семь, восемь; агрессивные можно получать девять, десять, одиннадцать; в зависимости от портфеля. Второй класс программ – это программы накопительного страхования жизни, в которых так же есть накопления, и накопительное страхование жизни означает, что там есть и страхование жизни фактическое, и накопление. Как это работает? Ну, приведу пример по зарубежным компаниям. Допустим, человек ежегодно вносит десять тысяч долларов, то есть ежегодный взнос десять тысяч долларов, из этих десяти тысяч определенная сумма, допустим, три тысячи долларов уходит на покрытие всех расходов, в том числе на абонентскую плату за страхование жизни, и семь тысяч долларов инвестируется. То есть там получается, что два компонента: и страхование жизни, и накопление, вместе сложили. Стоимость страхования жизни, в целом, не очень высокая, она не влияет на достижение вот этих вот глобальных целей человека в плане накопления. Когда мы говорили про план финансовой защиты, то я имел в виду, что именно с использованием страхования жизни. В идеале вообще, должны быть портфель из разных инструментов: и инвестиции на фондовом рынке, портфель инвестиций, и страхование жизни как защита плана, и, может быть, накопительное страхование жизни тоже.

– Так хорошо, а фондовый рынок? Окей, допустим, мы взяли две программы, одну для финансовой защиты, другую для образования детей, у нас еще осталась проблема с личным накоплением, правильно? Ну как бы, пенсия или вот эта вот история, которая к пятидесяти пяти-шестидесяти годам. Вот эту цель через какие инструменты реализовывать?

– Эту цель можно реализовывать так же через инвестиционные программы, то есть портфель инвестиций, фонды акций, фонды облигаций, долгосрочное.

– Как делать людям, которые не разбираются в финансах?

– Лучше обращаться к независимым финансовым советникам. Потому что это человек, который будет с вами работать много-много лет, и он думает об интересах семьи, с которой он работает в первую очередь. мой подход такой, то есть я смотрю на ситуацию человека, планирую с ним текущую ситуацию, бюджет, мы прописываем все цели, и потом адресно под его задачи подбираю решения среди доступных услуг: среди российских компаний, среди международных компаний. Я четко понимаю, что мы с этой семьей будем работать через пять, через десять, через двадцать лет. Я работаю в их интересах, Я многократно видел ситуацию, когда люди обращались в разные финансовые компании в России, там банки инвестиционные и так далее, и проходит два-три года, Консультант, с которым мы раньше разговаривали, он там уже не работает, его уволили или он сам ушел.

– Ну да, и ему все равно, понятно. Нету личного интереса.

– Да, ему все равно. Он выполнил свой план продаж, и вот так вот, так это выглядит.

– А вот эти фонды акций, облигаций, которые на фондовом рынке если выходить от пятнадцати лет, то там какая доходность средняя сейчас?

– Доходность умеренная, в среднем, считается как раз шесть, семь, восемь процентов годовых в валюте, в долларах, евро или фунтах. Доходность эта историческая, есть статистика за последние пятьдесят, восемьдесят лет, очень подробная. Чтобы посмотреть статистику, есть очень простой сайт, емкий, где можно наглядно увидеть, сайт называется IFA.com .

Друзья, к каждому подкасту у нас есть страница с описанием на нашем сайте blog.websarafan.ru – там мы публикуем для вас все имена, названия со ссылками, чтобы вы могли найти то, что вас заинтересовало. Рекомендуем всегда заглядывать на эту страницу после прослушивания. Адрес этого подкаста: blog.websarafan.ru/podcast96.

И что там на этом сайте?

– Там статистика по фондовому рынку США подробная, там статистика по Европе есть и по Азии

в частности я в первую очередь ориентируюсь на рынок США, то есть там можно посмотреть статистику по портфелям из фондов акций, из фондов облигаций за последние пятьдесят лет в США, так как США сегодня – это половина мирового фондового рынка. Соответственно, когда я составляю портфели, то я вижу, что, допустим, портфель с пропорцией сорок процентов из фонда облигаций и шестьдесят процентов – это фонды акций, дает доходность, ну к примеру, восемь процентов годовых за последние пятьдесят лет. Мы видим риски этого портфеля, мы видим, какие были просадки каждый год, мы видим, какая была доходность каждый год, мы видим средние значения. Мы таким образом знаем, что, когда мы делаем вот такой умеренный портфель с доходностью в среднем восемь процентов годовых, мы знаем, что если будет сильный кризис типа восьмого года, то просадка будет двадцать два, двадцать три процента, то есть в пределах двадцати пяти процентов. Мы заранее к этому готовы, и тут мы, соответственно, обсуждаем с человеком его отношение к риску, то есть готов ли он идти на риск того, что будет просадка на двадцать, двадцать пять процентов, готов ли он к этому в какой-то момент.

– Ну, если деньги оттуда не вытаскивать, то, как будто, его это не коснется, правильно? Он же потом поднимется, верно?

– Да, именно так. Получается, что когда мы говорим о горизонте пятнадцать-двадцать лет, то чаще всего люди говорят: «Да, меня не волнует, что там будет через десять лет, я же на двадцать инвестирую деньги».

– Ага.

– При этом еще один пункт в стратегии, что примерно за три, за четыре года до момента, когда человек должен снимать деньги, мы переходим на более консервативный портфель, то есть мы увеличиваем долю фондов облигаций, чтобы просадка была меньшей, если вдруг случится кризис. Если вдруг через двадцать лет кризис случился, то мы ждем лишние один-два года, и потом, когда портфель восстановился, человек может забрать деньги без каких-либо потерь.

– Ну что, мы с тобой поговорили, в принципе, про то, как, про наши четыре цели, на личный капитал, образование детей, план финансовой защиты и какими инструментами можно укреплять ту или иную цель. Какие инструменты ты рекомендуешь для получения пассивного дохода?

– Один из инструментов – это портфель консервативный с доходностью четыре-пять процентов годовых с разовой суммой, ну чтобы получать пассивный доход, ну хотя бы где-то от двухсот тысяч долларов надо положить. Доход можно определить, как пять процентов от вложенной суммы в год или четыре процента вложенной суммы в год. То есть таким образом, чтобы получать каждый месяц пассивный доход в четыре тысячи долларов, необходимо положить миллион долларов.

– Окей.

– При этом к портфелям консервативным мы добавляем фонды облигаций, фонды, которые дают фиксированные выплаты с купонным доходом. Это могут быть облигации отдельных стран, альтернативные фонды можем добавлять, и таким образом у человека получается такой пенсионный план с пассивным доходом. При этом мы также можем делать аннуитетные программы. Аннуитеты – это тип страховых планов, в котором страховая компания гарантирует стабильные выплаты в течение всей жизни. Например, можно сделать так, что супруг при жизни получал выплаты на двоих, на себя и на супругу. Если вдруг его не стало раньше, то тогда получается, что страховая компания будет дальше всю жизнь платить деньги его супруге. То есть таким образом, они вдвоем точно знают, что они получают деньги, что они оба будут получать деньги всю жизнь, и он, и она. Почему мы делаем на супруга? Потому что так как мужчины живут по статистике чуть меньше, то выплаты будут при жизни больше, то есть семья будет получать больше ежемесячные выплаты. Если же вдруг супруга не стало раньше, то дальше супруга продолжает получать выплаты всю жизнь до ста двадцати пяти лет жизни.

– То есть получается, что здесь разница в том, что вот этот как раз, который про пассивный доход, ты говоришь, получение ренты, вот я услышала важное замечание то, что он должен быть низкорисковым, правильно?

– Конечно, да-да.

– То есть вы здесь продумываете, какую-то стратегию, которая, грубо говоря, ну немного денег приносит, но гарантированно с ними ничего не случится, потому что человек уже на них рассчитывает.

– Минимум колебаний. Чтобы это было без колебаний, без слова «если», чтобы это было надежно и гарантированно, да.

– Окей, ну что, наверное, давай мы с тобой где-то здесь закончим с этими сложными тематиками. Я поняла, что нужно делать. Друзья нам нужно вести финансовое планирование, начать учитывать свои собственные деньги для того, чтобы оптимизировать свои доходы-расходы и сделать себе личный финансовый план, где вы поймете, какие инструменты и как нужно на каждый из этих четырех пунктов, на каждый из этих четырех целей копить себе деньги. И эти цели – это личный капитал, образование, детей, если они у вас есть, получение ренты или пассивный доход, ваша пенсия и также план финансовой защиты. были даны какие-то рекомендации и по тому, куда вкладывать, и по процентам, которые можно так или иначе получить в каждом из этих инструментов, либо можно обратиться напрямую, да, к тебе же можно, Илья, обращаться как к финансовому советнику, и он составит вам личный финансовый план конкретно под ваши цели, правильно?

– Да. И еще хотел сказать по поводу плана финансовой защиты. Есть программа медицинского международного страхования. Чем они интересны? Они интересны тем, что если вы много путешествуете или если вы живете на несколько стран, то есть программа, которая позволяет вам пользоваться медицинскими услугами в любой стране мира. При этом там большие покрытия, то есть покрытия на пять миллионов долларов или восемь миллионов долларов и безлимитные. То есть что бы ни случилось, вы можете обращаться за самой лучшей медицинской помощью, самыми лучшими медицинскими услугами в любой точке планеты, в России, в Германии…

– Сколько она стоит?

– Она может стоить порядка трех-четырех тысяч долларов на человека в год. Там есть разные программы, цена зависит от возраста человека.

– Ну, по крайней мере, если вы живете на две или три страны, это точно выгодно.

– Это очень выгодно.

– Потому что ты вообще не знаешь, чем тебе это влетит в какой из этих стран.

– Конечно. Плюс покрывает профессиональный спорт, на самом деле покрывает практически все риски. Сильная экономия получается по расходам, если вы планируете роды за рубежом, способ защитить себя от больших расходов в случае лечения.

– Окей. Как они называются эти программы?

– Добровольное международное медицинское страхование.

– А какие компании или, может быть, на что обращать внимание, когда идут к этому?

– Сегодня это можно сделать в двух компаниях. Первая из них это Vumi — Vip Universal Medical Insurance group. Вторая компания – это International Medical Group.

– Окей. Хорошо. в одном из интервью ты говорил, что женщины лучше схватывают суть, лучше видят цель и лучше понимают цели и задачи семьи. Часто у нас в России, вообще так культура обусловлена, да, в принципе, на девяносто процентов семей в России, деньгами занимаются мужчины, просто по определению. И женщины, даже если они умные женщины с образованием и там у некоторых из них есть свой бизнес или общий бизнес, как-то мы привыкли к тому, что мы перекладываем эту ответственность на мужчин. Ты считаешь, что это неверно, правильно? Ну то есть ты думаешь, что женщина может так же заботиться о будущем семьи, даже если доход приносит мужчина.

– Я считаю, что самый правильный, оптимальный вариант – делать это совместно. То есть чаще всего это лучшее решение. Вместе планировать бюджет, вместе планировать доходы-расходы, вместе планировать будущее, выставлять семейные финансовые планы, вдвоем обсуждать, вдвоем решать. что если женщина не участвует в планировании будущего, если она считает, что мужчина все разберется, все решит, то часто бывает так, что мужчина некоторых моментов как таковых не замечает или не уделяет внимание.

Например?

– Например, что касается той же самой финансовой защиты, потому что женщины, по моим наблюдениям, женщины намного больше осознают необходимость защиты плана, защиты будущего, потому что, ну бывают такие ситуации, и чаще они бывают с мужчинами, и если это случилось, то женщина остается, ну как бы, у разбитого корыта. Вот, это одна из причин. Причина также в том, что женщина больше внимания уделяет семье, детям, она лучше понимает потребности семьи и детей, в частности. Потому что мужчины обычно…

– Обычно просто чувство страха есть за то, что она останется одна и…

– Чувство страха, и частично она как хранительница домашнего очага, она лучше понимает, лучше ощущает, лучше видит. У мужчины больше фокус внимания на том, как пойти больше заработать, как развить бизнес, как принести больше доходов и так далее.

– То есть ты, как бы, говоришь только в плюс нашей семье, если мы начнем в этом активно участвовать, правильно?

– Конечно. Женщина должна в этом участвовать, к финансовому планированию мы должны приступать тогда, когда у нас все хорошо, когда у нас стабильные доходы и когда у нас нет финансовых проблем. То есть такая превентивная медицина, сделал заранее правильным действием, сразу, как только появляются первые доходы.

– А мужчины в это время бабосят бабло и не хотят вообще задумываться о том, что будет,

Давай, последний такой интересный вопрос. Рекомендуешь ли ты куда-то своим клиентам, в биткоины вкладываешь вообще деньги сейчас или это сильно рисковая история, в которую пока ты не рекомендуешь ввязываться?

– У меня подход такой, что я не рекомендую людям вообще какие-либо сомнительные вложения там, где есть даже намек на то, что можно потерять деньги, поэтому биткоин сегодня, то есть я лично сам ничего против не имею, это такой тренд, это новизна, которая развивается, при этом я своим клиентам от себя лично это никогда бы не посоветовал, потому что можно потерять деньги. Очень рискованно. я бы туда вкладывал какую-то небольшую долю портфеля, которую не страшно потерять. Может быть, десять процентов, может быть, пятнадцать процентов от всех активов. То есть можно хорошо заработать, но при этом можно все потерять. я от себя этого не готов советовать.

– Лилиана Рутдинова спрашивает: «От какого бюджета, размера накопления есть смысл обращаться к финансовым советникам?»

– Я бы сказал, что, в целом, с доходом от ста-ста пятидесяти тысяч рублей в месяц уже стоит обращаться к финансовым консультантам.

– Ух ты, даже из этой суммы можно что-то уже выжать.

– Уже можно что-то делать, да. При этом хорошие такие, хороший финансовый план обычно удается составлять, когда доход примерно триста-пятьсот тысяч рублей в месяц, такой максимально очень привлекательный получается при доходах один-два миллиона рублей в месяц и больше.

– Понятно, друзья, вот вам еще один мотиватор, чтобы делать свои бизнесы, зарабатывать свои деньги, двигаться к своей бизнес-мечте, и, когда у вас будет один-два миллиона рублей в месяц, еще и правильно их инвестировать. Ну что, Илья, поговорим с тобой немножко про личное. Расскажи мне, пожалуйста, где вот, чем ты увлекаешься, где ты берешь внутреннюю энергию, есть что-то такое, чем ты поделишься с нашими слушателями?

– Да, я путешествую, и мне поездки позволяют посмотреть на свою жизнь с другой стороны, мне стоит жизнь изменить, что новое создать, чтобы чувствовать себя еще лучше, быть счастливым. Например, я в конце июля-начале августа был в Испании, я как раз смог переоценить много, мне очень интересно работать с людьми, у которых есть глобальные задачи, то есть не просто вложить деньги, не просто проинвестировать, не просто заработать, а создать финансовый план на много-много поколений вперед. Я поставил себе цель выйти именно вот на такой уровень и решать такие глобальные интересные задачи. Как раз в этой поездке я понял, что я хочу, чтобы у меня было больше свободного времени, и, соответственно, чтобы у меня было чуть больше свободного времени, мне нужно работать с такими более масштабными задачами, с более масштабными клиентами.

Плюс также я понял, что я хочу создавать вокруг себя определенное сообщество, определенных людей-единомышленников, и для этого я вот пытаюсь писать посты, у меня не получается пока так системно, дисциплинированно, ну два-три поста в неделю я выкладываю.

– Слушай, ну если ты умудрился шесть лет вести учет личных финансов, то, я тебя умоляю, посты-то ты сможешь научиться писать. Мне кажется, это гораздо легче.

– Буду стараться.

– Да, я хотел сказать, что есть определенный набор привычек, который вдохновляет, например…

– Ой, давай-давай-давай, я как раз про них и хотела спросить.

– Например, я люблю вставать рано утром, то есть если я встал в шесть утра, то я обычно, ну там такие ритуалы процедуры, обычно ну я всегда, в контрастный душ я хожу, теплый, потом холодная вода, и это бодрит, я от этого заряжаюсь. Медитации.

– Подожди-подожди, не пролистывай. То есть ты встаешь с утра и идешь сразу же в душ, правильно? Так, в таком порядке?

– Да-да.

– Потом ты оттуда выходишь, да? Ну вот бодрит теплое-холодное. Сколько по времени он у тебя занимает, душ?

– Ну, минут десять примерно.

– А потом ты выходишь и сразу же садишься за медитацию?

– Да, у меня медитация. Потом я после этого могу немножко походить, погулять по парку, и потом я завтракаю…

– Погоди-погоди-погоди, немножечко. Медитация сколько минут, и ты чем-то пользуешься, либо сам медитируешь, либо приложение какое-то используешь?

– Ну, у меня есть аудиозаписи, которые я включаю. Я проходил тренинг у Вадима Демчога.

 А что там за тренинг?

– Тренинг про практику разных состояний, про вот эти переключения между состояниями, про погружение в состояния. И мне это позволяет настраиваться в разных сферах жизни: и в работе, рабочих процессах, и в личной жизни, и в отношениях, во многом.

– И там вы сделали какие-то аудиозаписи, которые тебе помогают, ну, делать медитации, правильно?

– Да, у меня есть готовые аудиозаписи, я их скачал, и я, соответственно, делаю медитации, погружаюсь в состояние, да. Очень важный момент, что я понял, что для меня работает – моя деятельность связана постоянно с таким мышлением, общением, переговорами, думанием, печатанием, то есть голова задействуется очень сильно. И когда мне удается, так сказать, выключить голову, то есть там пойти на танцы или пойти в караоке попеть, я в караоке иногда хожу, или мы ходили недавно на днях в баню, и получается, что я просто отключаюсь от работы, всех рабочих процессов в три-четыре часа и прямо отдых тотальный. я как будто неделю отдыхал.

– То есть получается, что ты, как бы, чередуешь ментальную активность с физической для того, чтобы можно было более эффективно работать, правильно?

– Да, то есть это получается, отдых в том числе и через тело, то есть какие-то физические нагрузки, физические упражнения. Я по утрам делаю зарядку, тоже переключает. Я хожу в бассейн плаваю.

– А сколько вот, смотри, я уже тут прослушала: душ, потом медитация, потом прогулка, ты сказал, и потом еще зарядка, да? Ну, то есть, сколько по времени у тебя занимает вот эта история твоя подготовки к работе?

– А я это чередую. Допустим, я зарядку делаю три раза в неделю, ну медитацию делаю каждый день, ну душ, понятно, тоже каждый день. Прогулка, ну примерно, как раз чередую с зарядкой. Три-четыре раза в неделю, получается. Все вместе занимает час.

– Еще что-то? Книгу, может быть, читаешь? Или это все?

– Книги я обычно читаю в процессе, когда, если куда-то еду, я их слушаю, читаю. Также у меня вот скоро появится привычка читать книги перед сном.

– То есть ну-ка расскажи, как ты ее встраиваешь, как ты привычки встраиваешь, ты говоришь, скоро появится, это что значит?

– Ну, я просто решил, что у меня будет запланированное время, я для себя понял, что если время жестко не запланировал, я это делать не буду.

– То есть ты свидание с собой в любой интерпретации, зарядка там или чтение книг, ты просто ставишь в календарь.

– Да, ставлю в календарь и выделяю время, фиксирую.

– Окей, какие инструменты, может быть, софты, приложения, что-то такое ты используешь постоянно в личных этих, личных целях и бизнес-целях? Что у тебя на телефоне всегда используется?

– У меня всегда используются заметки, причем я приучил себя писать, записывать какие-то мысли не ручкой на бумаге, а почти все записывать в заметки, у меня есть Evernote.

– А, в Evernote,

– А как ты там, ну-ка расскажи мне, как ты там разбираешься? Как это все ты структурируешь там?

– У меня есть разные, соответственно, папки. Там получается, что в одной папке заметки, которые касаются работы, там срочные задачи. Я просто делаю блокноты и на определенные сферы своей жизни блокноты закидываю информацию.

– То есть у тебя блокнот, который называется «Посты», «Идеи для постов», например, да?

– Да. Идеи для постов. У меня когда мысль пришла, я тоже в Evernote записываю и записываю в такое правильное место, чтобы я потом это вспомнил и легко нашел.

– Да, слушай, я тоже так, кстати, делаю. эта история еще из Getting Things Done Дэвида Аллена, он говорит про то, что все время нужно создавать списки. То есть мы все время вытаскиваем эту информацию, чтобы она не загромождала наш мозг, выкладываем это все время на бумагу Илья говорит, у него есть список идей для постов, да. У меня, например, есть список, который называется «Куда пойти с детьми». То есть я увидела какой-то там блог или статью в интернете, я ее тут же вырезала в Evernote.  У Evernote есть такая штучка в браузере, она называется клиппер, она просто вырезает эту заметку, в смысле вырезает кусок из сайта, который тебе интересен, и вставляет это аккуратненько в заметку. И вот, соответственно, таким образом, по факту ты диджетализируешь свои мысли, чтобы они не толпились и не отнимали у тебя энергию. А вот если там, возвращаясь к тому же Дэвиду Аллену, у тебя есть то, что у него называется инбокс, куда ты все складываешь, складываешь, а потом, например, в конце недели разбираешь?

– Да, это есть такое, потому что у меня появляются ежедневно какие-то рутинные задачи, которые я в будни не успеваю разобрать, и поэтому я обычно сажусь в субботу с утра и это за несколько часов разбираю,

– То есть у тебя есть процесс недельного планирования, верно, который ты делаешь по субботам? Как он у тебя происходит? Что делаешь?

– Да, у меня есть процесс недельного планирования. У меня получается так, что в будние дни, то есть с понедельника по пятницу, у меня такая очень плотная занятость, то есть я могу там работать примерно с семи часов и до восьми, до девяти примерно. Бывает, внутри дня я встраиваю какие-то там дела, какие-то перерывы или пойти в галерею сходить, еще что-то. Но так, в целом, деятельность очень насыщенная. в субботу, в воскресенье последний уже почти год и даже чуть больше, я встречи ну почти не провожу, ну прям вот крайне редко. У меня суббота – это такой день лени, когда я единственное, что могу, это разгрести какие-то набежавшие вещи, но они такие, скажем так, не требуют какой-то супер-активности. Вот, ну так чуть-чуть порядок навести, но обычно в субботу я так же отдыхаю и восстанавливаюсь. В воскресенье я стратегически планирую неделю, то есть я выстраиваю свой план недели, и мне как раз такие два дня позволяют восстановиться, потому что я практически не разговариваю на тему работы, то есть я не провожу консультаций, я не созваниваюсь по скайпу, и я могу не отвечать на телефонные звонки.

– У меня тоже такая же история. Я так же стараюсь делать, особенно когда дети появляются, это вообще стопроцентно нельзя работать на выходных. Мне интересно, как ты стратегически планируешь неделю. Вот этот процесс конкретнее расскажи, пожалуйста. Что там у тебя в стратегическом планировании?

– У меня есть два направления, соответственно, это консультирование клиентов, обычно сейчас я ставлю в планах, что мне нужно провести где-то десять консультаций на неделе.

– То есть ты ставишь задачи на неделю? Да, понятно.

– Да, провести десять консультаций. Соответственно, я открываю amoCRM, я смотрю, с кем я встречусь на этой неделе, то есть список задач смотрю, с кем я встречусь. Дальше я с ними созваниваюсь, назначаю встречи. Плюс у меня помимо консультаций есть там еще время на финансовые планы, плюс я отвечаю на почту, пишу какие-то статьи, для публикации готовлю,

– То есть ты все это планируешь в воскресенье. Ты себе говоришь, на этой неделе я напишу вот такие-то статьи, правильно? И сразу ставишь, забиваешь в календарь, правильно?

– Да, у меня получается, что неделя начинается с воскресенья, как в Америке.

– Да, кстати, точно.

– И планирую второе направление – это финансовые консультанты, то есть обучение финансовых советников. У нас там есть расписание, в понедельник и пятницу я провожу вебинары, обучаю.

– А какой сайт, скажи, пожалуйста? Что там за школа финансовых советников, интересно вообще? Вдруг у нас кто-то из слушателей захочет поучаствовать. Скажи, как называется?

– Сайт называется «Logic Planning Group» Ну, кстати, что касается финансовых консультантов, то к нам сегодня приходят учиться три типа людей. Первое, это люди, которые финансисты и банковские консультанты, инвестиционные консультанты, которые имеют опыт по пять, десять, пятнадцать, двадцать лет в финансовой сфере, приходят учиться к нам и понимают, что они, у них начинается новая жизнь, что многое они осваивают заново, много чего-то нового, чего они раньше не знали, хотя имеют огромный опыт. Второй тип людей – это те, кто построил хорошую карьеру на должностях, финансовые директора, по найму, в общем, построили успешную карьеру. И третий тип людей – это предприниматели, которые хотят заниматься таким стабильным делом, надежным.

– А то есть новички типа в качестве там какого-то занятия для жизни тоже к тебе приходят обучаться?

– Иногда приходят новички, которые просто хотят сразу встать на правильные рельсы, да.

– Окей, хорошо. Сайт я уже нашла logicplanning.ru.com Правильно, как нам сказал Илья. Еще раз, мы обязательно дадим вам эту ссылку в комментариях в описании к подкастам. Ну а мы с тобой давай закругляться, осталось буквально несколько очень личных вопросов. Вот скажи мне, какая покупка до ста долларов, которую ты сделал недавно и которая реально окупила себя двадцать раз, принесла тебе радость и пользу.

– Ну, я купил себе классную парфюмерию, которая мне нравилась очень давно. Это как раз было на отдыхе в Андорре, и я вдруг случайно вспомнил, купил, и я прям тащусь каждый день.

– А что там за парфюмерия-то?

– Aсqua di Parma. Аромат называется Fico. Прям я балдею, такое ощущение свежести, заряда, то есть я, когда утром выхожу, я очень люблю свежие ароматы, и я лечу, как орел, к своим целям и мечтам.

– Окей, мужчины, которые нас слушают, уже пошли проверять, что там за такой аромат, после которого ты летишь, как орел. Ну и последнее, вот наши предприниматели в нас инвестировали свое время, послушали, узнали много всего полезного и интересного, да. Но в любом случае мы обычно говорим: «Вебсарафан известен тем, что он про делание, про дуеров». Что можно сделать прям сейчас, пока у них еще есть драйв, эмоции от нашего с тобой подкаста и желание что-то делать. В течение семидесяти двух часов. Что они могут сделать, подумать, решить, может быть там, мечтать. Твое напутствие.

– Во-первых, начать планировать свой бюджет, начать записывать свои доходы-расходы, разобраться с программой. И второй момент, поговорить по поводу своей долгосрочной цели, по поводу финансового планирования семьи со своей супругой. С супругой, с супругом. Вообще начать диалог на эту тему и понять, какие есть такие большие цели в жизни, которые вы хотели бы достичь.

– Все, друзья, это вам задача на семьдесят два часа. Сегодня же прямо вечером поговорили со своей парой по поводу того, что она вообще думает по поводу финансового будущего. Я думаю, что мы много очень откровений получим.

– Это точно, да, да.

– А вы, друзья, пишите нам в комментариях к этому лайфу либо в комментариях к подкасту, кто нас уже будет слушать в подкасте, что вы там такого выяснили, чем оказалось вам это интересно. Ну что, Илья, я тебя отпущу. Спасибо большое. Мы сегодня с вами слушали Илью Пантелеймонова, который занимается финансовым консультированием предпринимателей и топ-менеджеров на тему финансового планирования. Плюс он обучает финансовых советников и изучает историю инвестирования в дореволюционной России.

– Спасибо, Таисия, огромное. Спасибо за внимание. Всего хорошего.

– Что у меня осталось в голове? Во-первых, у нас в России, к сожалению, есть такая проблема с тем, что у нас нет привычки финансового планирования, привычки финансовых накоплений, происходит это из-за советского прошлого, да, из-за низкого доверия к финансовым инструментам и неудачного опыта. Мы все с вами помним, когда наши родители копили деньги, а они все испарились и их не стало. Где-то подсознательно у нас всех это сидит, и мы практически у нас в России не занимаемся финансовым планированием, хотя Европа и Америка уже давным-давно понимают важность и нужность всего этого. Я до вас лично вот сейчас доношу, друзья, обязательно нужно заниматься финансовым планированием. Обязательно, ваши дети, им нужно копить на Гарвард, я вот коплю на Гарвард, нужно обязательно копить на пенсию, нужно обязательно думать про emergency фонд – это вообще musthave. И нужно обязательно думать про накопление ренты, того пассивного дохода, или пенсия, как по-нашему говорят, когда вы будете уже не в состоянии так активно работать, как сейчас. Наверное, выгоднее всего, пойти к финансовому советнику, задать ему все эти вопросы и решить этот вопрос раз и навсегда для себя для того, чтобы вы были спокойны, уверены в том, что происходит в будущем.

Илья изучает инвестирование в дореволюционной России, биографии купеческих династий, семей первых инвесторов и меценатов. Морозовы, Третьяковы, Рябушкины, то есть у нас с вами есть это в крови, у нас это есть и было в поколениях. На основе этих финансов, которые они прекрасно менеджили, они делали большие благотворительные дела. Это помогает вдохновлять людей на то, чтобы начать инвестировать, так как каждый человек, благодаря тому инструменту, через который он доносит свою миссию, может создать свою родословную, повлиять на историю семьи, на историю поколения, на историю своей страны. Дальше Илья говорил про то, как важно развивать элементарные финансовые привычки.

С этим я стопроцентно согласна, потому что проще всего внедрять какие-то новые истории в своей жизни через привычки. Первое, это нужно вести Учет трат и доходов и планировать расходы. Далее мы несколько приложений, через которые он это делает. На самом деле самое важное из того, что сказал Илья, было то, что нужно начать это делать в моменте, то есть в тот момент, когда вы потратили сто рублей, нужно в тот же момент внести их в приложение. И после этого каждый месяц планировать, смотреть, что вы можете оптимизировать, какие у вас будут траты и на что вы можете потратить больше, и на что меньше. Вторая, это привычка откладывать деньги со всех своих поступлений, да, создать финансовую подушку, финансовый резерв от трех месяцев до года, его нужно положить в банк на такой депозит, с которого вы можете достать эти деньги в любой момент, и они дадут вам это состояние финансовой свободы. Я это реализовала, emergency фонд у нас теперь есть, и мне живется намного легче. Я вам скажу, друзья, что даже какие-то финансовые, может быть, вещи, которые бизнес-вещи, которые я бы до этого не делала, потому что мне было бы страшно остаться без финансового потока, сейчас даются мне гораздо-гораздо легче, потому что я знаю, что в крайнем случае вот у меня есть за спиной эта подушка, и мои дети не умрут с голоду. Поэтому я рекомендую вам делать то же самое, это просто mustdo, ну как бы вот самое первое про то, что финансовый резерв должен быть обязательно. И третий шаг на пути к финансовой независимости, это составление финансового плана по четырем целям, которые мы проговаривали с Ильей, это вот личный капитал либо на пенсию, на образование детей, если они у вас есть, на получение пассивного дохода и план финансовой защиты, если, тьфу-тьфу-тьфу, не дай бог, что-то пойдет не так. И финансовая защита, можно делать через программы страхования жизни, о котором многие забывают, это очень важно, потому что иногда стоимость таких незапланированных историй очень высока. вы можете пойти и выбрать себе любую программу которая подходит под ваш кошелек я хочу до вас донести важную мысль о том, что финансами заниматься нужно, будь это бизнес финансы или личные финансы. Пока вы не начнете думать про деньги, несмотря на то, что мне, блондинке, так же, как и вам, неохота про это думать, ничего не изменится, нужно начинать про это думать. Придется.

Ну, зато следующий саммит у нас будет вообще совершенно другого формата, я думаю, что там будет совершенно другая аудитория. Да, мы будем говорить про тех, кто зарабатывает на себе, про тех, кто зарабатывает своим лицом, активно выступает на публике, делает лайф-трансляции, консультирует, разговаривает с людьми. В общем, для всех тех, кто использует персональный бренд в целях продвижения своих бизнес-проектов. наши спикеры будут говорить о бренде, о харизме, о стиле, о том, как сделать так, чтобы ваше внутреннее состояние соответствовало вашей внешней оболочке. И мы будем говорить о том, как отстроиться от конкурентов и выгодно от них отличаться, как вести лайфы, как вести видео, как сделать так, чтобы ваш голос производил нужное впечатление, как продавать голосом, как выставлять свет на своих трансляциях, как одеваться, чтобы люди воспринимали вас именно так, как вы этого хотите. Саммит «Стиль, имидж, харизма», онлайн-участие, как всегда, бесплатно .

Если вы нам доверяете, если вы с нами давно, покупайте записи уже сейчас, самая низкая цена 999 рублей, цена будет повышаться до цена в пять тысяч рублей на саммите.

Наш следующий подкаст мы запишем с Ольгой Шевченко. Думаю, это будет такая отдушина, разговор девочек по душам: о красоте, о прекрасной Греции и о том, как делать бизнес красиво. Ольга руководит школой персональных ассистентов. При этом она живет в Греции, в окружении красоты  и делает бизнес онлайн, помогая девушкам подготовиться и найти работу, о которой они мечтают.  Об этом мы поговорим более подробно в следующем выпуске Вебсарафан Шоу.

Ольга, кстати говоря, проводила вебинар для участников нашего Бизнес Клуба о том, как нанять удаленного ассистента и как с ним взаимодействовать. Запись вебинара можно приобрести – для наших слушателей мы подготовили специальную цену, со скидкой 30%. Ссылку на покупку записей вы найдете в описании к подкасту. 

А я с вами прощаюсь. Не надолго. До следующего подкаста. Мои милые, мои, обожаемые предприниматели,  мои прекрасные искатели приключений! Пока-пока!

Понравилась статья? Поделись с друзьями!